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Nuestra metodología ofrece a nuestros clientes las herramientas y principios de la Tecnología de Rompimiento en el Desempeño para aplicar en cualquier área de su negocio. Un contrato típico de Consultoría de CSL incluye:

Investigación:
CSL reconoce a través de entrevistas lo que funciona, lo que no funciona y lo que falta en la cultura organizacional, lo cual indica, que es necesario empoderar, impactar o implementar.

Entrenamiento y Desarrollo:
• Construir una nueva cultura para un desempeño impredecible.
• Descubrir nuevas formas de pensar en el área de desempeño que impactan las acciones y resultados.
• Acceso a nuevas acciones que no estaban disponibles antes, consistentes con la Visión, Misión y Marco Estratégico de la organización.
• Crear prácticas operativas que empoderan la implementación del nuevo ambiente corporativo.
• Establecer resultados y logros de rompimiento.
• Resolver problemas efectivamente y continuar causando resultados consistentes con la Visión, Misión y Marco Estratégico de la organización.
• Entrenamiento en un nuevo modelo de acción, para resolver problemas creativamente, con velocidad, para lograr los objetivos y resultados a los que la organización está comprometida.
• Diseñar prácticas y acciones para la efectiva resolución de problemas y dificultades que elevan y transforman el desempeño.
• Distinguir qué determina / limita el desempeño.
• Desarrollar la habilidad para empoderar el “Accountability” de uno mismo y el de otros.
• Proporcionar herramientas para la creación y diseño de los Contratos de Desempeño consistentes con la Visión, Misión y Marco Estratégico de la organización.

Implementación:
CSL tiene reuniones de asesoramiento con individuos y equipos para empoderar la implementación de lo que han aprendido y descubierto.
-Adueñarse del futuro de la organización y de la creación de nuevos niveles de desempeño y liderazgo.
• Establecer objetivos críticos, específicos, medibles y tangibles consistentes con la Visión, Misión y Marco Estratégico de la organización.
• Dirigir la Revisión de los Contratos de Desempeño; para ver si los objetivos críticos están siendo logrados, que es lo que se ha transformado en la cultura y que necesita ser impactado.
• Creación de equipos sincronizados y alineados que diseñan prácticas para asegurar el logro de los resultados establecidos.

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