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Cuando dos o más organizaciones deciden fusionarse, surgen nuevos desafíos. Incertidumbre y altas expectativas definen el ambiente de trabajo. ¿Quién gana y quién pierde en el acuerdo? ¿Quién está reemplazando a quién? ¿Quién irá a una mejor posición? ¿Qué dirección será seguida? ¿A quién reportare? ¿Quién hace qué? Además, se demanda a todas las personas y equipos en todos los niveles a que produzcan resultados extraordinarios.

En tales circunstancias, es predecible que la mayoría de alianzas fracasen en su intento de cumplir con los costos, horarios y plazos proyectados. Dentro de cada escenario hay un componente crítico, el factor humano. Alianzas y asociaciones se construyen en un contexto de experiencias pasadas y desconfianza.

Con la consultaría de CSL las organizaciones crean una nueva cultura donde los equipos pueden operar consistentemente con el logro de la estrategia establecida en el acuerdo.

CSL ha estado empoderando a empresas, ejecutivos y sus equipos a diseñar alianzas exitosas en todo el mundo.

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